Diariamente converso com algumas pessoas sobre suas carreiras. Tornou-se um hábito compartilhar minha experiência com amigos e amigas, e recentemente, com pessoas do mundo todo através do meu perfil no Instagram.

Nesse processo de conhecer e ajudar pessoas, pude notar uma série de dúvidas muito frequentes:

‘’Flávio, você acha que eu saio ou continuo na mesma empresa?’’

“Você acredita que eu posso ser promovido?’’

‘’Porque eu não cresço na empresa? O que eu faço? Devo procurar um lugar novo?’’

Minha resposta: Eu não sei. Antes de definir para onde vamos, precisamos entender exatamente onde estamos.

No mundo corporativo, do estagiário ao direto, nota-se um certo padrão de comportamento. As pessoas não sabem de fato onde estão, portanto, não sabem onde querem chegar. Essa falta de clareza a respeito da própria situação é sintoma de um problema ainda maior: Ausência de auto-conhecimento, seja ele relativo a própria carreira, sonhos, objetivos, e principalmente das possibilidades que se apresentam na profissão.

Através dessa reflexão percebi que a melhor maneira de entender onde se está é respondendo as perguntas certas. Elaborei então um itinerário prático composto por sete perguntas que iluminam e trazem clareza para diagnosticar sua carreira.

O objetivo de cada uma dessas perguntas é entender qual é sua realidade e o quanto ela indica uma possibilidade de crescimento. Assim, chegamos ao subsídio necessário para tomar uma decisão de mudança assertiva ou reformar posturas inadequadas.

Bom, chega de enrolação, vamos realizar seu diagnóstico!

1 – A empresa na qual você trabalha está crescendo?

Costumo dizer que embora o ambiente não determine o sucesso de ninguém, ele certamente influencia. Grande parte dos meus próprios avanços na carreira vieram do casamento da minha postura e habilidade com empresas e mercados em crescimento. Por isso é fundamental entender: Para onde caminha a corporação na qual você está inserido hoje? É comum que executivos brilhantes, tenham suas carreiras prejudicadas por uma empresa que não está colocando sua energia em um processo contínuo de evolução e crescimento.

2 –  O setor no qual você está inserido está com possibilidade de crescimento?

Mesmo diante de uma empresa que está indo adiante, você pode estar em um setor dominado pela estagnação, em uma área não estratégica ou até mesmo em uma área que já não é parte das operações centrais da companhia. Entender o que está acontecendo com seu setor – se ele diminui ou está ‘’faminto’’ – é fundamental para uma boa tomada de decisão.

3 – Você possui habilidades para representar sua empresa em locais novos?

Uma ascensão na carreira exige o aumento de responsabilidades por parte do executivo. Provavelmente o aumento de responsabilidade vai se cristalizar na forma de uma representação externa (regional ou internacional) ou de um novo cargo, que demanda novas competências. A grande questão é: Você têm desenvolvido as habilidades necessárias para ser promovido? Em minha carreira vi inúmeros executivos competentes, que não ascenderam porque não atualizaram suas habilidades técnicas.

4 – Você tem se disposto a resolver problemas que não são naturalmente seus?

Se você cumprir apenas com suas obrigações corriqueiras é bem improvável que seus superiores enxerguem você como alguém para assumir um cargo de liderança. Em um sistema justo, aquele que é promovido é o que se dispõe naturalmente a resolver problemas que não são seus. Observe e registre qual tem sido seu comportamento cotidiano.

5 – Você tem investido em melhorar seu relacionamento com seus colegas e superiores?

Uma ascensão nunca se faz apenas através de um bom conjunto de habilidades técnicas. Trabalhar seu capital social (falarei sobre esse tema em um novo artigo, em breve) é essencial para chegar ao topo. Como está o seu relacionamento com quem trabalha com você? Faça uma avaliação do quanto você se dispõe para melhorar suas relações no trabalho.

6 – Você está antenado a possibilidades de ganhos exponenciais?

O enriquecimento de um executivo nunca vêm somente através dos salários. Na verdade, a maior parte dos executivos que desfrutam da liberdade financeira atingiram esse patamar através de um comportamento responsável, investimentos, e ganhos exponenciais presentes na própria companhia, como por exemplo bônus por performance e opções de ações. O primeiro passo para avançar nesse sentido é descobrir quais são os programas de performance da sua empresa e o que você precisa fazer para ingressar neles.

7 – Você têm recebido aumentos e promoções regulares ao longo dos anos?

Tempo e salário são dois vetores importantes para nossa análise. Estar presente em uma empresa, por muito tempo e sem aumento substancial de ganhos é um indicativo de uma rota que precisa se recalculada.

Se a resposta para a maior parte dessas perguntas for não, chegamos a um diagnóstico claro de uma carreira padronizada, presa a régua de avanços e remunerações básicas. Portanto, é necessário proceder com uma avaliação pessoal: Sua carreira pode estar na média ou até mesmo estagnada.

Diante disso, existem dois ensinamentos centrais que podemos levar adiante:

Se você respondeu não para boa parte das perguntas e tiver um projeto de mudar de empresa, é provável que esse desejo de mudança para uma ‘’empresa melhor’’ na verdade pode ser apenas uma tentativa de fuga. Reformar suas posturas antes de tomar essa decisão é a melhor opção, assim você pode avaliar o quanto a realidade negativa do seu atual trabalho não depende de você.
Estar vivendo uma carreira normal quer dizer que você provavelmente não terá promoções ou aumentos diferenciados. Ganhos excepcionais, exigem posturas excepcionais que te diferenciam da manada. Procure desenvolver e viver essas posturas excepcionais. Falarei sobre isso em outra oportunidade.

Fugir desse padrão e começar a responder sim para as perguntas acima, começa com a decisão de assumir as rédeas da sua carreira e reverter cada não através do trabalho duro. Isso exigirá um compromisso profundo com as mudanças de postura, novas atitudes necessárias, e o desenvolvimento de um olhar mais aguçado para identificar oportunidades que aceleram seu crescimento. É um caminho árduo, mas extremamente possível para quem estiver disposto!

Se você gostou e se identificou, fique por aqui. Eu pretendo prosseguir compartilhando o que aprendi em 23 anos de carreira como executivo global. Será uma honra ajudar você.